Анализ конкурентной среды предприятия

Страница 3

Таким образом, исследуемую компанию «ДХЛ интернешнл» мы отнесли к «лидерам рынка». Роль лидеров рынка заключается в разработке новых решений в логистике и удержание позиций.

Конкурентоспособность предприятия проводится на основе сравнительного анализа основных направлений деятельности фирм – конкурентов , что позволяет оценить целесообразность вступления компании в конкурентную борьбу.

Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия

Факторы конкуренции

ДХЛ интернешнл

Транс Контейнер

Лорри

Эффективность производственной деятельности (оборудование, технология и т.д.)

9

7

6

Финансовое положение предприятия

9

7

8

Эффективность организации сбыта и продвижения товара (рентабельность продаж, эффективность рекламы и т.д.)

10

7

5

Цена товара (услуги)

7

8

8

Конкурентоспособность товара (услуги)

9

6

5

ИТОГО

44

35

32

Анализ полученных оценок позволяет выявить сильные и слабые стороны конкурентной борьбы по всем изученным направлениям конкурентоспособности.

Итак, сильными сторонами компании «Лорри» являются: Все вышеперечисленные факторы конкуренции в виду их огромного мирового опыта на различных рынках логистических услуг, а так же огромной сети офисов покрывших весь земной шар.

Слабые стороны: Единственной слабой стороной компании является цена услуги, но этот недостаток легко компенсируется сложившейся за годы репутацией компании, надежностью перевозки и качественным предоставлением услуг.

Страницы: 1 2 3 

Актуально о транспорте

Построение плана станции
Построение плана станции начинается с выбора схемы станции с тремя вариантами расположения ранее спроектированных парков станций с продольным, поперечным и комбинированным их расположением. Каждая станция должна иметь не менее 3-4 парков. Съезды между парками и выходы на главные пути выполняются с ...

Особенности конкурентоспособности автотранспортных предприятий
Одним из важных разделов бизнес-плана автотранспортных организаций (далее АТО) и анализа рынка является изучение конкурентов АТО, их сильных и слабых сторон, проработка вопросов конкурентоспособности транспортной продукции и разработка на их базе программы повышения конкурентоспособности и завоеван ...

Схема управления участком, права и обязанности мастера и бригадира
Мастер участка Мастер является непосредственным организатором производства и труда на рабочих местах. Права и обязанности мастера определены специальным положением. В интересах производства мастер должен на своем участке работы заниматься подбором и расстановкой рабочей силы, укреплять производстве ...

Разделы

Copyright © 2025 - All Rights Reserved - www.transfeature.ru