Таким образом, исследуемую компанию «ДХЛ интернешнл» мы отнесли к «лидерам рынка». Роль лидеров рынка заключается в разработке новых решений в логистике и удержание позиций.
Конкурентоспособность предприятия проводится на основе сравнительного анализа основных направлений деятельности фирм – конкурентов , что позволяет оценить целесообразность вступления компании в конкурентную борьбу.
Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия
Факторы конкуренции |
ДХЛ интернешнл |
Транс Контейнер |
Лорри |
Эффективность производственной деятельности (оборудование, технология и т.д.) |
9 |
7 |
6 |
Финансовое положение предприятия |
9 |
7 |
8 |
Эффективность организации сбыта и продвижения товара (рентабельность продаж, эффективность рекламы и т.д.) |
10 |
7 |
5 |
Цена товара (услуги) |
7 |
8 |
8 |
Конкурентоспособность товара (услуги) |
9 |
6 |
5 |
ИТОГО |
44 |
35 |
32 |
Анализ полученных оценок позволяет выявить сильные и слабые стороны конкурентной борьбы по всем изученным направлениям конкурентоспособности.
Итак, сильными сторонами компании «Лорри» являются: Все вышеперечисленные факторы конкуренции в виду их огромного мирового опыта на различных рынках логистических услуг, а так же огромной сети офисов покрывших весь земной шар.
Слабые стороны: Единственной слабой стороной компании является цена услуги, но этот недостаток легко компенсируется сложившейся за годы репутацией компании, надежностью перевозки и качественным предоставлением услуг.
Актуально о транспорте
Построение плана станции
Построение плана станции начинается с выбора схемы станции с тремя вариантами расположения ранее спроектированных парков станций с продольным, поперечным и комбинированным их расположением. Каждая станция должна иметь не менее 3-4 парков. Съезды между парками и выходы на главные пути выполняются с ...
Особенности конкурентоспособности автотранспортных предприятий
Одним из важных разделов бизнес-плана автотранспортных организаций (далее АТО) и анализа рынка является изучение конкурентов АТО, их сильных и слабых сторон, проработка вопросов конкурентоспособности транспортной продукции и разработка на их базе программы повышения конкурентоспособности и завоеван ...
Схема управления участком, права и обязанности мастера и бригадира
Мастер участка Мастер является непосредственным организатором производства и труда на рабочих местах. Права и обязанности мастера определены специальным положением. В интересах производства мастер должен на своем участке работы заниматься подбором и расстановкой рабочей силы, укреплять производстве ...