Определение количества передвижных мастерских

Транспорт » Текущий ремонт одноковшовых экскаваторов ЭО-5121, ЭО-5126, ЭО-4121 » Определение количества передвижных мастерских

Страница 1

Количество передвижных мастерских для выполнения работ на строительной площадке рассчитывают по формуле:

где - трудоемкость работ на строительной площадке

- коэффициент снижения трудоемкости за счет механизации работ (0,6…0,9)

ДПМ - число рабочих дней передвижной мастерской за год, 204 дн

NСП - количество слесарей в экипаже, 3-4 чел

tСМ - продолжительность смены, 8 ч

S - среднее расстояние передвижения, км

- скорость передвижения мастерской, 30…40 км/ч

- коэффициент сменности мастерской (для 1 смены 1,1, для 2-х смен 2,2)

- коэффициент полезного действия мастерской, 0,7…0,9

Принял: ХПМ = 2

Число вспомогательных рабочих принимают исходя из процентного отношения их к числу производственных рабочих:

Принял: NВСП = 5,5 чел

Численность руководителей, специалистов и младшего обслуживающего персонала (МОП)

Число руководящих работников (ИТР) определяется исходя из процентного отношения их к числу производственных и вспомогательных рабочих предприятия:

Принял: NРУК = 2,75 чел

Расчет специалистов и МОП

Численность каждой из этих групп составляет 2…4% от общего числа производственных и вспомогательных рабочих:

Принял: NСПЕЦ = 1,5 чел

Принял: NМОП = 1,25 чел

Таблица 5.1 Сводная ведомость

№ п/п	Категория работников	Количество, чел
1	Производственные рабочие	25,75
2	Вспомогательные рабочие	5,5
3	Руководители	2,75
4	Специалисты	1,5
5	МОП	1,25
	Всего	36,75

Таблица 5.2 Ведомость производственных рабочих по виду работ по ТР на базе

№ п/п	Виды работ	Годовой объем работ, чел×ч	Годовой фонд времени		Число рабочих
			Годовой фонд времени		По расчету		Принято
			ТФН	ТФД	СП	ЯВ	СП	ЯВ
Текущий ремонт
1	Крепежные	1423,8	1970	1707	0,695	0,602	0,75	0,5
2	Регулировочные	1423,8			0,695	0,602	0,75	0,5
3	Разбор.-сбор.	9610,65			4,692	4,065	4,75	4,0
4	Рем. сбор. един.	7119			3,475	3,011	3,5	3,0
5	Э/технические	2491,65			1,216	1,064	1,25	1,0
6	Сист. питания	2135,7			1,043	0,903	1,0	1,0
7	Медницкие	711,9			0,348	0,3	0,25	0,25
8	Жестяницкие	355,55			0,174	0,150	0,25	0,25
9	Сварочные	1779,75			0,869	0,752	0,75	0,75
10	Кузнечн.рессорн.	1067,85			0,521	0,451	0,5	0,25
11	Станочные	6407,1			3,127	2,71	3,0	2,75
12	Кабиноарматурн.	355,55			0,174	0,15	0,25	0,25
13	Обойные	355,55			0,174	0,15	0,25	0,25
14	Малярные	355,55			0,174	0,15	0,25	0,25
	Итого	35595			17,38	15,06	17,5	15
Дополнительная программа
1	Э/механическ.	3051			1,625	1,408	1,0	1,25
2	Слесар.-механич.	8390			4,468	3,872	4,5	4
3	Кузнечн.-свароч.	1526			0,808	0,704	0,75	0,75
4	Медн.-жестяниц.	762			0,406	0,352	0,25	0,25
5	Ремонтн.-стр.	1526			0,813	0,704	0,75	0,75
	Всего, чел×ч	15255			8,12	7,04	8,25	7

Страницы: 1 2 3

Актуально о транспорте

Исследование рынка
Изучение рынка (маркетинговые исследования) стало использоваться в качестве основы принятия решения предприятиями с середины 80-х годов. Упрощение процедуры исследований и повышение их эффективности сделало их очень популярными в последние годы. Но именно поэтому порой за прекрасно исполненном по ф ...

Материально-техническая база депо
Локомотивное депо Ростов является предприятием смешанного типа. Оно обеспечивает эксплуатацию электровозов пассажирского типа приписки других депо, а также электропоездов ЭР-9; ЭР-9п; ЭР-9м, ЭД9 и рельсовых автобусов РА-1 и РА-2 приписки Ростова. Одновременно депо производит техническое обслуживани ...

Постоянные затраты
Постоянные затраты сводятся к оплате услуг GSM оператора тарифный план телематика (специальный тарифный план для передачи данных между устройствами при помощи GPRS) Абонентская плата за пакеты GPRS-Интернет трафика, в мес. 235 руб. за 90 Мб. Оплата безлимитного тарифа интернет 1000 руб. заработная ...

Определение количества передвижных мастерских

Разделы