Для учета арматуры и не основных мелких работ по отладке деталей контактной сети примем расходы в размере 5% от прямых затрат.
Т.е. прямые затраты с учетом 5% надбавки
18259,72+912,95=19172,67 тыс. руб.
Полная сметная стоимость включает суммы прямых затрат, накладных расходов и плановых накоплений.
Прямые затраты непосредственно связаны с выполнением строительно-монтажных работ, они складываются из следующих статей: стоимость материалов, деталей и конструкций; эксплуатация строительных машин. Прямые затраты на строительные и монтажные работы.
Накладные расходы учитывают затраты на содержание аппарата управления, обслуживания рабочих и организацию работ. Накладные расходы следует принять равными 123 % от прямых затрат.
Плановые накопления предусматривают в смете прибыль и расходуются на расчёты с государственным бюджетом, создание фондов экономического стимулирования и т.д. Норма плановых накоплений установлена в настоящее время в размере 8 % от суммы прямых затрат и накладных расходов.
Итог расчета сведем в таблицу 8.2
Таблица 8.2 – Итоговые затраты на реконструкцию
Наименование расходов |
Расчёт, тыс.руб |
Стоимость, тыс. руб |
Прямые затраты |
19172,67 |
19172,67 |
Накладные расходы |
19172,67*1,23 |
23582,38 |
Плановые накопления |
(19172,67+23582,38)*0,08 |
3420,4 |
Полная сметная стоимость |
19172,67+23582,38+3420,4 |
46175,45 |
То есть суммарные капиталовложения в реконструкцию контактной сети перегона составляют
К=46175,45 тыс.руб
Экономия расходов после реконструкции контактной сети
Произведем расчет экономии расходов на основании статистических и бухгалтерских отчетных данных по ЭЧ – 1
Экономию расходов от сокращения времени простоя грузовых поездов определяем по формуле
∆Э∑Nt.гр =Е∑ Nt.гр *∑Nt.гр., (8.2)
где Е∑ Nt.гр - укрупненная расходная ставка на 1 поездо-час простоя в грузовом движении, равняя 1618,3 руб. (по данным экономической службы ВСЖД за 2009г);
N – среднее количество задержанных поездов в грузовом движения за 5 лет, равное 55,3 шт.;
t – среднестатистическое время задержки грузовых поездов за 5 лет, равное 0,63 часа.
∆Э∑Nt.гр =1618,3*0,63*55,3=56,38 тыс.руб.
Экономию расходов от сокращения времени простоя пассажирских поездов определяем по формуле
∆Э∑Nt.пас. =Е∑ Nt.пас. *∑Nt.пас., (8.3)
где Е∑ Nt.пас. - укрупненная расходная ставка на 1 поездо-час простоя в пассажирском движении, равняя 2510,04 руб.;
N – среднее количество задержанных поездов в пассажирском движения за 5 лет, равное 21,2 шт.(Анализ эксплуатационной и финансово-экономической деятельности хозяйства электрификации и электроснабжения ВСЖД за 2004-2008 годы);
Актуально о транспорте
Принципы разработки генерального плана депо, требования к размещению производственных
участков и отделений
Под генеральным планом депо понимают взаимное расположение всех его зданий и сооружений, рельсовых и безрельсовых дорог, наземных и подземных инженерных коммуникаций, зеленых насаждений и ограждений в увязке со схемой производства и местными условиями (рельеф, конфигурация площадки, ориентация ее п ...
Технология выполнения работ в цехах, отделах,
участках
Существует три формы организации труда в мастерской: · Бригадная форма · Постовая форма · Бригадно-постовая форма. Индивидуальным предпринимателем, с учетом количества автомашин выбрана постовая форма. В этом случае значительную часть работы по ремонту и техническому обслуживанию машин (разборку, с ...
Состояние транспортно-логистического бизнеса в России
Сегодня транспортный комплекс России состоит из 600 тысяч организаций и 10 млн. транспортных средств. Ежесуточно по транспортным коммуникациям перевозится 59,7 млн. пассажиров и 28,6 млн. тонн грузов. В морских и речных портах перегружается около 2 млн. тонн грузов в сутки. Валовая добавленная стои ...